L'invisible "sale boulot" du conseil en management

TitreL'invisible "sale boulot" du conseil en management
Type de publicationBook Chapter
Year of Publication2016
AuteursLe Goff, IBoni-
ÉditeurCalderon, J-A, Demailly, L, Muller, S
Book TitleAux marges du travail
Series TitleLE travail en débats
Pagination35-49
PublisherOctarès Editions
Place PublishedToulouse, France
Mots-clésconsultant.e.s, réel du travail, Sale boulot, savoir faire discret, travail invisible
Résumé

En s’appuyant sur une recherche doctorale (encadré), ce chapitre souhaite explorer certains aspects du travail réalisé par des salarié-e-s qui appartiennent aux fractions les plus riches du salariat (Godechot 2007) : Comment travaille-t-on à la mise en ordre des activités économiques ? Comment faire le travail qui consiste notamment à supprimer celui des autres ? On reviendra tout d’abord le « réel » du travail de conseil en gestion, pour interroger le statut et la perception de certaines activités, relevant, aux yeux des consultants, du « sale boulot » et en particulier les interventions liées directement à la suppression du « boulot des autres ». Il s'agit ensuite de comprendre comment est construite l’invisibilité de ce sale boulot et ce qui aide à sa mise à distance.

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