Considéré comme « intellectuel », le conseil en management est rarement envisagé sous l’angle des médiations corporelles, ni du travail d’incarnation qu’il implique. Dès l’entrée dans le métier, les consultant·e·s débutant·e·s apprennent pourtant à tenir compte d’un ensemble d’attentes historiquement et socialement construites, à produire une façade personnelle convaincante et à réaliser un passing expert. La production contrôlée de cette figure d’expert met en jeu de façon centrale le vêtement. L’article souligne combien les normes vestimentaires contemporaines de la profession sont marquées par les figures professionnelles construites historiquement et témoignent de la persistance d’une esthétique genrée, en dépit de l’entrée importante de femmes dans cet ancien bastion masculin. Puis il analyse les expériences vestimentaires complexes des femmes consultantes : la vigilance permanente portée par celles-ci au risque de fausse note vestimentaire, la peur très partagée de commettre une erreur esthétique et symbolique. En s’intéressant aux situations vestimentaires problématiques, l’article offre un éclairage heuristique sur les fonctions sociales et symboliques du vêtement professionnel, sur la violence symbolique ainsi que les rapports de pouvoir dont il peut être le support.