L'invisible "sale boulot" du conseil en management

TitleL'invisible "sale boulot" du conseil en management
Publication TypeBook Chapter
Year of Publication2016
AuthorsLe Goff, IBoni-
EditorCalderon, J-A, Demailly, L, Muller, S
Book TitleAux marges du travail
Series TitleLE travail en débats
Pagination35-49
PublisherOctarès Editions
Place PublishedToulouse, France
Keywordsconsultant.e.s, réel du travail, Sale boulot, savoir faire discret, travail invisible
Abstract

En s’appuyant sur une recherche doctorale (encadré), ce chapitre souhaite explorer certains aspects du travail réalisé par des salarié-e-s qui appartiennent aux fractions les plus riches du salariat (Godechot 2007) : Comment travaille-t-on à la mise en ordre des activités économiques ? Comment faire le travail qui consiste notamment à supprimer celui des autres ? On reviendra tout d’abord le « réel » du travail de conseil en gestion, pour interroger le statut et la perception de certaines activités, relevant, aux yeux des consultants, du « sale boulot » et en particulier les interventions liées directement à la suppression du « boulot des autres ». Il s'agit ensuite de comprendre comment est construite l’invisibilité de ce sale boulot et ce qui aide à sa mise à distance.

Refereed DesignationRefereed